在小微业务利润的拉动下，该行成立不到一年便实现了盈利。截至目前，该行贷款余额达到10亿元，存款余额也有10亿元，户均贷款200万元。

曾在某国有大行深圳一级支行担任副行长的李春平认为，大银行就像超市，提供的是标准化产品，中层管理者做的工作主要是执行，个人能力发挥空间较小；而小银行可以为客户提供定制化的产品，管理者可以发挥的空间更大。

在他看来，村镇银行最大的优势就是灵活：灵活的担保组合方式和贷款期限，担保方式多元化，可不局限于房屋抵押；传统贷款期限一般为1年以上，而他们可以设定3~6个月期限。

如果说深圳的村镇银行开展非农业务有其特殊性，河南栾川村镇银行的做法或许更有普遍性。这家银行的行长任勇民曾在接受媒体采访时引以为傲地称，“在栾川县各金融机构存款都在下降的背景下，该行2011年的工业存款占全县五分之一，绝对值第一位。”

在任勇民看来，“支农风险非常大，盈利低，那些边远地区农户贷款量在几千到2万元间，得放多少笔贷款才能覆盖费用？”