3、从单一金融服务者向社会治理参与者的转变

当今的公共治理已经发展成为通过合作、协商、伙伴关系，确定共同的目标等途径，实现对公共事务的网络式共同管理。在前文分析农村金融机构本土化，已论述过银行参与农村公共治理的信息优势和情感优势，农村金融机构应从长远发展的高度，通过与政府、村自治组织的治理合作，采取对农村、农户、农民的关怀行动和金融的乡村教育，促进农村诚信体系的建设，实现农村的自我管理，如通过金融公共教育，提高农民金融知识和意识；又如对留守老人和留守儿童的生活关怀；再如发动企业客户举行返乡农民工本土就业专场招聘，实施农民工就业关怀等等，将自身嵌入到公共治理网络中，与网络中的其他成员实现信息和资源共享，在合作中体现自身的治理价值，从而取得较高的品牌认可度和情感依存度，与农户真正形成利益共同体和情感共同体。（作者系修文县信用联社党委书记、理事长）

注释：①《中国商业银行朝着多元化发展》，《参考消息》2015年4月7日第5版

②杨华（中），《“无主体熟人社会”与乡村巨变》，《读书》2015年第4期，31页

③迈克尔·哈耶特（美），《平台：自媒体时代用影响力赢取惊人财富》，中央编译出版社， 2013年9月第1版，第1页