“股份制改革后，茅台农商银行的创新能力和市场竞争力明显增强。”杨佳鑫告诉记者这样一个故事。“前段时间，茅台酒厂开展银行承兑汇票业务，当地14家银行同时竞争，各家银行都使出浑身解数，拿出最佳的营销方案，力争拿到茅台这个大客户。经过激烈竞争，最后我们拿下来了。”杨佳鑫告诉记者，“别的大银行的方案要报到省分行或总行，但是我们最前沿的客户经理和最后的决策者，我们两个坐在一起就把事情搞定了。客户提出什么要求，我们立刻就能拍板制定出一个方案，别的银行连反应的时间都没有。这种灵活机动的决策机制极大地提升了我们的竞争力。”

截至10月底，该行票据业务规模已经达到17亿元，平均每月规模都在10亿元以上，预估2015年该票据业务规模将达到150亿元以上。

春江水暖鸭先知，茅台农商银行充分利用其体制新、机制活的优势，了解需求、反应迅速，敏锐感知着市场的变化和改革的冷暖。如今，茅台农商银行不断延伸酒业服务链条，白酒行业贷款占各项贷款总额的一半以上，各项业务都走在了当地银行业的前列，成为仁怀一家名副其实的“白酒银行”。