现在的昭通农信社，正处于机遇和挑战并存的大发展时期，如何抢抓机遇，创新金融服务以迎接更大的挑战是农信社目前最关键的问题。“我们正在打一场昭通农信的‘攻坚战’!”胡文良这样说道。

《农村金融时报》：您认为是什么因素促成了昭通农信社在近几年发展迅速？

胡文良：近两年，我们在 “亮底”、“亮短”的基础上，不断创新思路，找准方向，卯足实劲，全力做好“亮剑”工作。我认为近几年农信社发展得相对较快主要是省联社的领导有力，加上我们工作做得深、做得细、做得实，成绩就慢慢提上去了。当然，还有外部的机遇也不可少，昭通是出川入滇的咽喉，是云南“桥头堡”建设、国家“乌蒙山片区区域发展和扶贫攻坚”的前沿阵地，由于国家政策的扶持，使现在的昭通经济处于一个较快发展时期，农信社在抢抓这些机遇的同时不断提升自身综合实力。

农信社自身的发展主要在5个方面发力。一是企业文化建设，二是干部队伍建设，三是制度建设，四是业务基础夯实，五是创新产品，同时做好营销工作。我们希望通过这五个方面的努力铺就一条健康向前的经营轨道，在这条轨道上持续向前。