晚9点，刚从灾区现场赶回办公室的云南省农村信用社联合社昭通办事处主任胡文良看上去有些疲倦和消瘦，眉宇间略带焦虑。由于只有农信社的网点遍布城乡，因此灾后金融服务工作的重担首当其冲压在了昭通农信人的肩上。

“作为广大客户自己的银行，支持地方经济社会发展，帮助广大人民群众过上富足的小康生活，是我们义不容辞的责任。不说辛苦，只觉得还有很多工作没有落实到位，还要进一步调整，继续努力。”胡文良说这些话的时候，眼睛炯炯有神，带着一丝不容置疑的口吻。

昭通是个贫困地区，即便没有8·03鲁甸地震，农村信用社还是面临着外部环境复杂、农村人口众多、经济基础薄弱、货币政策趋紧、农村金融竞争日趋激烈等复杂形势。但就在这群山起伏、山地纵横、自然灾害频发、贫困面较大的条件下，截至今年8月末，昭通农信社存款已达380亿元，贷款余额180亿，存贷份额与资产增量在全市银行业金融机构中位列第一。全面建立了自助银行、网上银行、手机银行等普惠金融服务体系，203个固定网点、1037个惠农支付网点链接城乡，使农信社成为了联系地方党委政府和广大人民群众最直接有效的金融纽带。