体育品牌的出路在哪里？只能差异化发展。六家运动品牌再在一条街上，抱团开店的时代将一去不复返。取而代之的是百家争鸣，百花齐放。

李宁的尝试是做户外品牌。据说，李宁这两天已经去德国慕尼黑的参加一场户外品牌展，与之同行的还有阿迪等公司。李宁的新选择，或许是一次不错的尝试。毕竟，相比日落西山的传统运动品牌市场，市场规模接近110亿的户外运动市场，年增速超过40%，绝对算得上是一片蓝海。李宁将以何种方式开辟这片高利润、高科技、高投入的市场，有待我们观察。

相比李宁做户外，而361度、安踏、特步等公司则瞄准了童装。这也是一个全新的尝试，但是前景广阔。其实，361度早在两年前就开始涉足童装，没想到无心插柳柳成荫。在去年的年报中，唯一赚钱的业务竟然就是童装。业内人士认为，未来数年，新生人口数量将会增加，自然也将增加中国婴幼儿对童装的需求，这对正处于困境中的运动品牌来说或许是一个新的转型方向。

毫无疑问，2013年对于整个国内运动品牌来说，“去库存”依旧是主题，这是生死问题，而主题之外的差异化发展，则是出路问题，因为这决定着各家公司各自反弹的高度。