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今年以来，河南省灵宝联社以服务地方经济建设为己任，以改革发展为中心，围绕科学发展主题，大力推进“市场营销、资产管控、保障服务、党风廉政”四大体系建设，全面构建发展新机制，为业务发展凝聚了内生动力，收到良好效果。
激发营销动力
为了激发市场营销内生动力，灵宝联社推行扁平化管理模式。根据当前市场形势需要，增设公司部和个人金融部等经营机构，下沉经营重心，增强营销的主动性，不断提升市场竞争能力。根据客户需求，按照“德、能、勤、绩”标准，该社在全市农信社范围公开竞聘12名客户经理，聘请专业培训机构对客户经理进行强化培训，全面提升客户经理的理论水平和综合服务能力。
为了调动客户经理的工作积极性，灵宝联社发挥绩效考核的正向激励作用，打破大锅饭现象，鼓励多干多得，激发全员工作热情，增强营销主动性。
