近日，成都市新都区各重点项目现场迎来了一支特别的督导队伍，在落实不作为及“懒散拖”问题暨深化“怠政懒政庸政”专项整治工作中，新都区发改局成立了重点项目专项督导组，对关系全区经济社会发展的关键项目推进情况进行真督实导。

“请抓紧开展施工前准备工作，尽快开工”“你们的基坑作业落后时间进度了”，督导人员穿插于各施工现场一边记录一边对项目责任单位提出促建要求，通过对项目进度的现场核实，掌握了解项目是否存在推进滞后的问题，收集阻碍项目按期推进的困难问题。

自10月督导工作开展以来，督导组共核实11个项目落后时间进度，涉及7个责任单位。新都区发改局会同相关要素保障部门就项目进度滞后存在的具体问题召开专题会，提出解决措施和办法。截至目前，解决了6个项目滞后的问题，5个项目正在抓紧开展工作力争赶上既定时间节点。

据悉，新都区发改局狠抓项目促建工作，制定了《新都区重大项目储备工作管理机制》、《关于进一步加快推进重大项目建设的实施意见（试行）》等工作机制，从项目储备到竣工投运各个环节进行全生命周期促建管理，将涉及区委区政府中心工作的重点项目纳入包干促建，实施挂图作战，明确每个项目的责任单位、包干领导工作目标，实现严格打表，精准考核。