九洲在适应中国经济新常态。从适应到引领，需要一个转型升级的过程。九洲的发展动力要从过去依靠要素投入转向技术创新、产业模式创新。军民融合上升为国家战略，军工领域正在全面放开，鼓励充分竞争，对我们这些先行者而言就是“保护伞”消失，“特长生”优势在变小。

记者：是否也反映核心竞争力不够强?

杜力平：九洲的自主研发制造等核心竞争力很强，但必须更强。以空管为例，目前我们已拥有国内唯一的“国家空管监视与通信系统工程技术研究中心”，在空管监视产品细分市场占有率接近80%。

2017年希望有哪些新变化?

增强“狼性”，勇闯三大市场

记者：2017年，九洲会有什么新变化吗?

杜力平：今年，59岁的九洲将迎来转型升级的攻坚之年，内部改革将尤为突出。目前“铁路警察，各管一段”等问题比较突出，考核机制也是内向型，员工不对市场负责，不对客户负责，只对直接部门负责，有很多“部门墙”，效率很低。今年，我们将启动IPD(集成产品开发)及增量绩效管理改革，变以往的部门制为产品线、产业线管理，把市场需求、客户需求到解决方案、产品研发一条线连起来，快速适应市场。每个人的工作最后都要转化成订单、产品和效益。

企业内部目前也正在进行文化理念的创新，倡导“狼性文化”。这对其他企业来说不是新鲜事物，但却是九洲当前最“缺”的。“狼性文化”不只强调敏锐的市场嗅觉，更强调坚韧不拔和团队协作的精神。