炮竹声声辞旧岁，瑞雪飘飘迎新春。在亿万人民喜迎新春佳节到来之际，贵州修文县信用联社传来喜讯，截止1月31日，1月份各项存款增长3.4亿多元，余额达36.59亿元。增长数为贵阳市各区县（市）信用联社（农商行）中最多的一家，也是修文联社有史以来同期增长最多的元月份；各项贷款增加7100万元，余额为29.45亿元。存贷款余额达66亿多元，为历史最高记录，取得骄人的成绩，喜迎首月“开门红”。

各项存贷款余额依然占全县各银行业市场份额的60%左右，占了“大半壁山河”；依然稳坐修文县实力最大、最强、最雄厚银行的“宝座”。

为推动业务发展新跨越，更加发挥修文县“最大银行”支农主力军、支持县域经济发展重要金融力量作用，早在去年12月，新一届领导班子就开动脑筋，敢想、敢创新、更敢干，提早全面安排部署了2016的各项工作、特别是第一季度的“开门红”工作。

首先是实实在在开展作风整治动真格。一改以往明察暗访作风整治只对中干以下人员转而对县联社各位领导也不例外，定期不定期地对县联社各位领导、县联社机关、各营业网点开展明察暗访工作。仅1月份就刊发《作风建设监督情况通报》6期，对服务态度差、迟到、穿戴不规范等进行了处罚，被处罚者10多人；扎实开展“支农支小·春雨行动”工作。

百余名客户经理走村入户，开展服务返乡农民工及其他群众工作。召开返乡农民工座谈会，传授金融知识，解答提问、解决问题等。为返乡农民工建立信用工程档案，扎实巩固做实做好信用村、信用乡镇工作；将一季度业务工作落实到各网点、分解到人，逐月递增。并明确对完成任务、未完成任务、完成多少的奖罚规定；为进一步调动全员积极性、特别是一线员工的积极性，改革考核办法。工资一线高于机关。并把评先评优工作首次以一线为主，如近日评选出来的8位2015年度修文联社先进中层干部中，均全是一线营业网点负责人；首次分细制定并执行各条块、各个岗位考核办法。做到奖罚有依有据，奖惩分明。

以上各项工作的扎实有效开展，为实现首月各项业务目标“开门红”提供了坚强保证。