《农村金融时报》：关于《意见》中推进农信社改革方面，山西农信将从哪些方面着手?

崔联会：深化农信社改革，关键在于把握好方向，核心是规范推进产权制度的改革。同时，在完善管理服务体制上取得新突破。对山西农信来说，最迫切的是加快全省高风险农信社的处置，消化历史包袱，降低不良贷款。对此，我们主要有三个方面的措施：

一是加强领导，省联社深化改革领导组成员实行包片负责制，督促推进高风险社化解处置工作，并着力发挥骨干示范作用，稳妥推进改制，用先期成功改制的经验指导资产质量较好的县级机构改制。

二是发挥法人主体内力，通过扩大规模、用好增量、优化存量、盘活不良，提质增效，实现自救式化解。例如我省的平遥农商行，就是由已成功改制为农商行的灵石、榆次、寿阳三家农商行作为大股东投资入股而改制成功的。

三是按照商业化原则，实现市场化重组。年内重点推进已批准且条件成熟的高风险社的重组改制工作。

此外，省联社向省政府报送了关于帮农村信用社处置风险达标升级的指导意见，由省政府统一领导，督促市县两级政府把支持农信社发展作为一项产业来扶持，加大在政策、资金、协调、出资入股等方面的帮扶力度，实现全省农信社处置风险达标升级。