近日，河南鄢陵村商业银行召开2014年度工作暨首季“开门红”工作会议，该行董事长、党委书记郑超群做了《创新转型 务实重干 扎实推进鄢陵农商行各项工作再上新台阶》的工作报告，总结回顾了2013年及2014年第一季度的工作，要求2014年扎实推进七项工作，围绕建立现代银行制度的目标，转型升级，加快创建良好银行步伐。

扎实推进业务发展，奋力推动发展转型。开展“扫街清户”活动，当好县域经济发展的重要金融支柱。切实加强网点建设，扎实做好资金组织工作，增强资金实力。稳步加大信贷有效投放，确保涉农贷款实现“两个不低于”的目标。加快信贷经营机制转换，推广“信贷工厂”服务模式，优化审批流程，提高服务效率。

扎实推进机制创新，切实提高经营活力。进一步完善鄢陵农商银行公司治理机制，信贷管理机制，财务管理机制，绩效考评机制，加快建立流程管控机制，尽快打造“流程银行”。

扎实推进服务创新，切实提升服务能力。以“金融服务进村入社区工程”为抓手，进一步改善农村地区支付环境。切实加快产品和服务方式创新，加快网上银行推广应用步伐，做好金融IC卡推广应用工作，积极做好手机银行前期调研准备工作，争取尽早运行。全面提升科技创新能力，切实做好新IT系统上线工作。积极拓展中间业务，加强资金运用。

扎实推进风险防控，持续提升安防能力。切实加强风险排查，围绕重点机构、重要业务、关键环节等，全面深入开展风险排查，及时消除案件隐患。切实加强贷后管理，确保投向合规、管理到位、风险可控。切实加大不良贷款清收处置力度， 推动不良贷款的清收盘活。保持案防高压态势，深入开展案件风险排查“回头看”和风险隐患自查自纠活动，确保“零发案”。

扎实推进队伍建设，加快打造“人本银行”。完善选人用人机制，加强干部队伍管理，切实加强干部日常监督管理，实现干部选配与监督的有效衔接。加强员工队伍建设，建立员工考试常态化机制，定期组织员工学习、考试，并鼓励员工参加各类资格考试，提升专业能力。

扎实推进文化建设，持续优化发展环境。深入开展“银行服务比学赶超”活动，全面提升服务质量。抓好文明单位创建工作，从2014年度起，积极做好省级文明单位年度复检工作。持续改善行风社风，提升社会公信力。强化与主流媒体的合作，积极组织多层次、系列化宣传活动，进一步提升社会形象。

扎实推进党的建设，打造坚实战斗堡垒。党认真开展好第二批党的群众路线教育实践活动。抓好党务工作 ，加强党风廉政建设 ，进一步密切党群干群关系，认真解决员工、客户反映强烈的突出问题，推动全行干部员工作风明显转变。