确如方柏生所言，本报记者在马当镇走访时也发现，很多挂着饭馆、旅店招牌的沿街铺面都落下了卷帘门。有限的开放铺面内，人们聚在一起闲谈着，似乎在感慨昔日的繁华太过短暂。

维护压力

停建对于县财政的影响更为直接，因为归属地方的每年5000余万元的建安税就此打了水漂。再加上前期投资公路等所承担的负债，方柏生不讳言，核电停建后县财政已经面临了很大的压力。

同样面临财务压力的当然还有核电业主自身。中电投江西核电有限公司总经理郝宏生对本报记者说，整个彭泽核电项目目前已经投入了近30亿元，尽管项目现在停了，但每年的财务费用还在1个亿左右，停工的搅拌站、码头等设备一年的维护费用也近2000万元。

“现在公司运行经费通过股东资本金和中电投集团的委托贷款，所以每一分钱都用得很谨慎。”郝宏生说。

而江西核电当前最为重要的事情是坚定职工信心。建设最高峰时，江西核电通过竞聘引来了一批核电精英，但目前的状况却限制了这些人员的成长和才能施展。

为不影响员工士气、防止人员流失，企业不断安排员工到海阳核电、红沿河核电培训。在学习培训的过程中，企业拿出了一套政策，就是员工的收入基本不变，对培训和考核优秀的员工也确保能得到岗位的提升。