面对IT、电子代工业务的下滑趋势，伟创力也正在努力寻找新的业绩增长点。如今，伟创力盯上了中国新能源行业的商机，正在图谋风电与太阳能企业的代工业务。

深圳市鹏基光电有限公司老板刘建文认为，船小好掉头。“劳动密集型小企业很少见转型的，要么就赚点小钱，要么就关门，要么就转行做别的，反正投入不大也容易转行。而大企业不可能说关就关，必须转型升级，现在很多大工厂裁员主要是订单不足，人力成本又高，所以宁愿投入自动化设备，减少人工。”

不过，小企业目前有订单并不代表生存环境就好，不少中小型企业老板向记者诉苦，“人工成本越来越高，而出厂价又难以提高，利润太低，没有技术资源的小企业转型谈何容易。”

深圳实创兴电子销售经理吴婷告诉记者，他们企业在规模上不大，只主攻3G上网卡以及模块等少数产品，打出了自己的品牌，所以订单比较多，但利润确实很微薄。

香港施乐百控股国际采购有限公司李春安经常往返于浙江和广东，在他看来，以小型民营企业为主导的浙江境况比广东好，一方面广东劳动力成本比浙江高；另一方面，广东最先进行产业转型升级。但从劳动密集型转向高科技，必然有一个长期的过程，升级没那么容易成功。