而红包的发放流程亦带有典型的阿里特色——全体正式员工只要参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华活动，回答9个关于公司在过去一年发生大事的问题，全部答对后，即可获得特别红包。

公司过去一年的大事？其实，马云已经在邮件中部分列举了。惊喜不再赘述，但关于B2B公司退市、架构分拆成25个事业部的两大挑战，依然在继续。

前者的后续挑战在于IPO的时间窗口。去年5月，在回购了雅虎持有的20%股权后，阿里与雅虎签署了一份“赎身协议”：阿里必须在2015年12月之前上市，才有权以IPO价格回购剩余20%股权中的一半，而且IPO价格必须为第一批股权回购价格溢价110%。这对阿里来说时间上并不宽裕。

关于后者，需要明确的是——25事业部并不等于阿里集团的结构。事实上，即便刨去阿里金融，以及理论上不在阿里集团的支付宝，还有大量的业务尚未纳入25事业部这一体系。阿里透露出的信息也显示，类似的拆分调整还未完成。

不过，摊子铺得再大，也需要人去经营，马云的底气在于公司有足够的储备人才。他在年终奖邮件中透露，“2013年，我们将会对很多岗位加工资”，除了是应对物价因素外，更重要的是“公司对你的岗位有了新的更高要求”。但同时也表示，“有增必有减”，如果能力不及要求可能会被减薪。