对于当地省农业银行会派一名人员进入当地嘉禾人寿省公司出任主管银保业务的副总经理这一传闻，他表示，现在还不知道，暂时还是以稳定人员为主。下一步，嘉禾人寿将主做农行渠道，其他渠道可能会逐步退出来。

拟加强渠道拓展

在嘉禾人寿的发展过程中，偿付能力无疑是困扰其发展的一个大问题。资料显示，2010年，嘉禾人寿的偿付能力仅为71.26%，远远低于保监会150%的监管水平。2011年，嘉禾人寿的偿付能力则为-86%。

2008年4月，嘉禾人寿在开设了宁波分公司之后，该公司的省级分公司就达到了15家，从此该公司没有再开设新的分公司。《每日经济新闻》记者梳理该公司从成立至今的市场份额变化中发现，2008年可谓是嘉禾人寿最风光的一年，这一年其市场份额达到了0.64%。2008年之后，该公司的市场份额不断地下滑。

同时，从其竞争对手的发展，也能看出嘉禾人寿面临的压力，因为与其同年成立的合众人寿已经领先了。今年前3季度，合众人寿实现保费收入64亿元，而嘉禾人寿的保费收入仅34亿元，相差近一倍。即使比嘉禾人寿晚两年成立的华夏人寿，2011年保费规模也超过了嘉禾人寿。

对于嘉禾人寿下一步的发展，上述内部人士透露，随着农行的入主，嘉禾人寿一方面将充分借助农业银行的渠道网点优势，另一方面也将再启动在全国开设分支机构，毕竟现在全国还只有15家省级分公司。