万千百货与万达集团保持了同样快速的增长，短短一年内就扩张了14家，百盛百货在全年一年的门店增长数量仅为5家。

“百货不能跟上万达的扩张速度。”上述百货业人士向记者分析，万千百货拥有万达商业地产的天然优势，但是快速扩张之下如何保证业绩同步增长是万千百货如今最大的难题。

“今年以来百货行业陷入了发展瓶颈期，即业绩增长的天花板已经出现。”该名人士向分析，“百货行业的传统商业模式受到考验。在这一背景下，万千百货快速扩张的战略选择将面临很大挑战。”

万千百货总经理丁遥也曾表示，“快速规模扩张就是万千百货的战略选择，不标准化就没法快速开店，所以头四年我们没办法差异化。”在2012年，万千百货会一家一家门店做定位梳理，找到每家店的品位，形成与本地市场相紧密结合的特色。

据悉，经过重新定位，万千百货梳理出了四种全新业态，第一类是高端奢华店，第二类是精致生活店，第三类是时尚流行店，第四类是社区生活店。