而对于燕京而言，在其并购史上并未有过如此大金额的并购案例，它是否能成功整合金威受到业界的广泛关注。“燕京整合上市公司，有经验，因为之前收购的福建惠泉啤酒就是上市公司。但从结果来看，惠泉啤酒整合得并不好。”李保均表示，所以如何处理金威品牌与燕京品牌共容、如何整合两者的渠道、如何整合销售队伍，都考验燕京的水平。

而省酒协啤酒分会秘书长周茂辉则认为，目前燕京的广东产能仅为50多万吨，要整合金威超百万吨的产能，市场消化需要一定时间，因此最大的难度在于市场的消化能力。

在广东站稳脚跟

入围二轮竞价的企业当中，无论哪家企业最终夺得金威，都将极大地改变广东啤酒行业的竞争格局。而如果燕京胜出，这个竞争格局将变得最为微妙。“此次金威出售的资产中，涉及到广东工厂的产能高达80万吨，目前金威在广东的产能超过50万吨。”周茂辉告诉南都记者。这样一种整合将让广东啤酒也形成三强争霸的局面。“将近140万吨的产能，基本上和青啤、珠江啤酒相当，而其销量也会接近90万吨，与珠啤和青啤的差距很小，燕京啤酒无疑会成为广东的第三极。”李保均表示。这也就意味着在三强争霸的格局下，还积聚着华润雪花、百威英博这样的强手，广东啤酒市场的竞争只会更为激烈。

在李保均看来，并购金威之后，燕京真正在广东站稳了脚跟，向西呼应其利润区广西，向东连接其旗下的福建惠泉，向北呼应也是其占有优势的湖南，同时呼应江西。“可以说燕京在整个大华南都站稳了”。