“家具行业的特点是业态不太稳定，每年都有新的品牌出现，也有不同国家的品牌进入中国，如果把卖场当商业地产来做，那么对于业态的关注就少了。再加上大部分红星美凯龙的位置不是很好，都让商户叫苦不迭。”余俊达说。

另有分析人士认为，红星美凯龙的盈利模式为赚取土地租金以及土地溢价的收益，而不是家居流通服务、家居品牌服务的收益。“正因此，红星美凯龙不会重视商户的经营绩效。”资金之忧公开资料显示，过去3年内，红星美凯龙在全国加快了跑马圈地的进程，总共开设了50余家门店。而在此之前，20余年的发展中，红星美凯龙的门店数不过30余家。

来自内部的消息显示，红星美凯龙的愿景是到2020年，能在中国开设200家商场，将商户的收银销售额全部纳入统计，红星美凯龙力争进入世界500强企业。

知情人士告诉记者，近年来，红星美凯龙依托红星地产为平台，在全国14个城市意欲建造16个城市综合体，其业态组合为在红星美凯龙家居MALL的基础上，打造Shopping Mall与精品高端住宅、红星SOHO等综合体。