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28日，贵州省农信社党委组织部部长、人力资源部总经理李莉一行在省联社贵阳党工委书记、贵阳审计中心主任周乐文的陪同下，到修文县联社小微金融事业部（以下简称小微部）调研指导工作，修文县联社领导班子、部分中干及部分职工参加了座谈会。
李莉一行在修文县联社党委书记、理事长邢昉的引领下参观了小微部办公区域，随后与修文县联社人员进行座谈，并观看了小微部客户经理成长视频及现场审贷会。小微部运营中心负责人简要介绍了目前该部的贷款产品、现阶段系统研发工作的进度。三名员工代表向李莉一行汇报了成长心得，李莉亲切问候他们的工作和生活情况，并对他们短时间内取得的成绩表示满意。会上还就小微部的战略定位、人才培养、机制建设等方面开展进行了交谈。
邢昉简要汇报了小微部的成立背景，介绍了小微部当前业务发展、队伍建设、文化培训及机制创建等方面取得的成果和经验，并如实报告了小微部当前存在的困难。
周乐文对小微部的试点工作表示充分肯定，他指出，改革必然会经历阵痛，但是，既然迈出第一步，就一定要坚持走下去；他勉励修文县联社的领导班子，要敢于承担压力，并将之转化为动力，持之以恒，埋头苦干；他希望省联社和贵阳审计中心能够为试点工作营造适度宽松的制度环境，建立容错机制，通过各方努力，合理配置资源，共同致力于贵州农信的伟大事业。
李莉听取发言后，对小微部的发展历程、培训体系、员工精神面貌、制度环境建设表示充分肯定，对小微部“ABCD档员工成长档案”表示赞许，对小微部“做事先做人”的培养教育模式表示赞赏，对小微部“多劳多得、不劳不得”的薪酬体系表示赞同。她强调，小微部作为贵州农信改革的先驱，承载着希望，自然也承载着压力。她要求，一是修文县联社领导班子一定要继续保持高度定力，以小微部为契机，带好头、领好路、撸起袖子加油干；二是要认真总结小微部的宝贵改革经验，探索可推广、可复制、可持续的改革发展新路，以此推动修文联社的转型发展；三是农信系统薪酬体系改革正在紧锣密鼓地进行，下一步希望修文县联社能够认真领会改革精神，不遗余力做好薪酬设计。
修文县联社其他参会人员也同李莉一行进行了深入交流，李莉对小微部自主招聘等相关事宜提出了指导性意见。（彭亚伟 段纲）
