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多方协商处置抵债资产,有效化解历史难题。根据监管相关要求,在申报筹建材料前须对超过两年的抵债资产完成处置。隆昌联社共有符合条件的内江新宇房地产公司、内江得利发食品有限公司等抵债资产4宗,余额达4,075.49万元。由于历史积累遗留问题较多,剩下的这些抵债资产均为啃不动的“硬骨头”,普遍存在无房产证、无土地使用证、产权纠纷等问题,彼此关系错综复杂。如内江得利发食品有限公司抵债资产系隆昌联社、东兴区联社、乐至联社共有,同时存在未缴房产证过户税费、拖欠土地费、部分房产位于“红线”以外等瑕疵, 化解工作一度陷入僵局。针对上述问题,筹建小组迎难而上,主动出击、多方协调。省联社内江办事处多次召开专题会议,经协商由内江办事处牵头,东兴区联社具体负责,共同处置抵债资产。因资产瑕疵及价格原因,在历经三次拍卖、三次流拍的痛苦煎熬后,最终以协议方式完成了对上述抵债资产的全部处置。
增资扩股遭遇经济下行,稳扎稳打完美收官。改制组建农商行前,隆昌联社股本总额仅8,000万元,导致资本充足率等指标距离准入条件存在较大差距,增资扩股无疑成为最好的解决方式。经测算,隆昌农商银行募集新股按不低于清产核资和整体资产评估确认净资产,经量化分配后的每股净资产价值发行,发行价为每股2.54元,远高于周边县市同业改制机构发行价格。面对经济下行大环境,如何在短期内将股本总额募集到2.52亿股是摆在筹建小组面前的一道难题。筹建工作小组针对当前的严峻形势,迅速制定出详细的募集方案。一是加快工作进度,提前完成老股金的转换工作,为后期工作赢取时间;二是大力宣传力度,引进优良客户入股农商银行,培养战略伙伴;三是加强股东调研,建立科学的股权结构,完善公司治理。通过不懈努力,仅用半个月时间就募集新股13,515.61万股,募集金额达34,329.65万元,募股后总股本达到2.52亿股。