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圆腾飞梦想，改革路上几多艰辛
稳健、规范、精简、高效、改革、发展、创新、人本，是隆昌农信经营发展的成功之道。几年来，先后完成增资扩股、实现县级统一法人、成功兑付央行专项票据。统一法人后，经过发展积累，隆昌农信无论在经营规模、获利能力、社会形象等，都已具现代商业银行风范。农信社改制农商银行波动潮涌，形势催人。2014年7月，由隆昌县政府牵头成立隆昌农商银行筹建工作小组，隆昌县联社改制组建农商行工作正式启动。两年来，筹建小组知难而进、迎难而上，先后攻克了政府背景不良贷款清收、抵债资产处置、增资扩股等难关，历经清产核资和整体资产评估、筹建材料申报、创立大会召开、开业材料申报、人行系统准入等重要工作环节，在改革的征程中历尽艰辛。
全力清收政府背景不良贷款，助力改制轻装上阵。清收处置政府背景不良贷款作为农村信用社改制组建农商行的准入条件之一，时间紧、任务重，难度十分巨大。截至2014年3月末，隆昌联社不良贷款占比4.06%，而政府背景不良贷款本金2,481.55万元就占了不良贷款总额的19.49%，历史包袱沉重。为此，隆昌联社专门成立清收政府背景不良贷款工作组，对涉及政府背景不良贷款的全部情况进行全面摸底调查，逐笔掌握不良贷款形成原因、历年清偿情况，收集相关证据，及时与县政府财政局核实数据。
与此同时，隆昌联社充分借鉴其他兄弟联社成功化解政府背景不良贷款的先进经验，在尹忠县长的亲自主持下，经过多次沟通协调，隆昌联社与隆昌县政府达成一致协议：隆昌县政府安排财政资金以现金归还的方式清偿政府背景不良贷款本金2,481.55万元，以优质资产（土地）作价抵偿贷款利息2,253.65万元；隆昌县政府以隆昌联社每年应缴税金县级留存部分抵减贷款利息，结清贷款利息后，隆昌联社将抵偿物归还县政府，目前相关协议已按期兑现。在此过程中，内江银监分局和省联社内江办事处领导多次亲临现场指挥协调，为隆昌农信改革发展提供了坚强的后盾。
