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打通军民资源双向互动转化通道
如何抓住“全创”机遇，推动军民深度融合发展?各相关单位和企业根据自身需求和特点，有各自期盼与行动。
周勇介绍，中国兵器装备集团自动化研究所已经在做细化的方案，将尽快把四川的政策拿到集团公司去对接，形成院所转制的“时间表”“路线图”，让“军转民”之路走得更加高效顺畅。
在中航工业成飞集团董事长程福波看来，军民融合是一项系统工程，要通盘考虑。他认为，军民融合包括意识、体制和技术等多个层面，每个领域的改变都是一场硬仗。以产品和技术为例，军工产品和民用产品的技术标准完全不一样，民营企业要达到这个标准，需要一个漫长而艰难的过程，要做好在资金、管理、创新等各方面打持久战的准备。
“我们感觉人才是重点。”最近两天，西南科技大学党委书记王俊波频繁接到科技界朋友的电话，讨论“高校在推动军民深度融合发展中的作用”。他认为，军民融合离不开人，高校的最大优势就体现在人才培养上。“一方面是培养军方需要的人才，另一方面是承接军队出来的人才，让他们有地方有条件发挥创新能力。西南科技大学将把学校的综合改革与全面创新改革的任务，尤其是军民融合工作的需要进行对接，成为培养军民融合人才的摇篮。”
对有意向或者已经“参军”的民企而言，最期待的便是准入门槛的降低和互动通道的通畅。
四川东材科技集团股份有限公司是国内绝缘材料领域领军企业，该公司技术发展中心主任马庆柯透露，公司将择机成立专攻军品市场的子公司，也想参与军工企业的股份制改造。“技术和资金都不是问题，我们最需要的是对称的市场需求和采购信息，让‘民参军’步子更快一点。”
“用一个个具体政策打通‘军转民’‘民参军’双向互动通道!”许州表示，四川省国防科工办将力争年内完成省军民融合产业发展基金首期投资，启动2-3家军工企业开展股份制改造、公司化改制、混合所有制试点工作，加快实施200项军工技术成果再研发转民用项目。
