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近日，农行四川广元发分行围绕“两个宣战”，创新推出“三盯住、三防住、三管住”信贷风险管理新举措，明确风险管理的内容与目标、途径与措施、考核与要求，切实有效防控信用风险，提升信贷管理水平，吹响向风险宣战的号角。
据了解，农行广元分行“三盯住、三防住、三管住”内容，即是通过盯住结算往来，防住企业资金体外循环，管住现金流量;盯住有效资产，防住企业转移变卖财产，管住担保押品;盯住关键财务指标，防住企业粉饰报表套骗信用，管住用信总量。
农行广元分行全面强化信贷企业资金流量管理，定期分析企业资金流转情况，防止企业逃避银行信贷监督，对企业未通过结算账户运转的资金进行定时监测，防止转移挪用资金。该分行还落实专人核查企业资产有无重复抵押、顺位抵押的现象，防止其转移变卖财产，同时根据市场行情变化，做好押品价值重估。尤其针对企业财务报表，该分行客户经理通过账实核对、账账核对、账表核对，防止企业粉饰报表满足银行授信，按照“他行进、我行退”的策略，评估风险，及时调整用信总量。
此外，该分行还将贷后管理新举措作为考核客户经理尽职履责基本内容，实现考核双挂，一方面与客户经理绩效工资直接挂钩，另一方面与按月检查得分挂钩500元工资，检查考核得满分，全部计发挂钩工资，未得到满分，按比例计发。2015年，该分行通过对所有法人客户和100万元以上个人贷款客户开展拉网式检查，并对检查中发现的80个问题进行通报，下发整改通知书，共对33人次相关责任人员进行了责任追究，其中通报批评10人，经济处罚29人。
