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改制不只是简单地更名翻牌。目前，农信社虽然是全市银行中规模最大、网点最多的金融机构，但随着金融竞争的日趋激烈，农信社的体制机制弊端劣势不断显现，遂宁市场适应能力将会逐步降低甚至影响到自身发展。因此，只有引进现代企业的经营理念和管理方法，推进股份制改革和发展转型，才能建立先进的经营机制，才能在激烈的金融市场中立于不败之地。
共同努力
建立“形神兼备”的农商行
“农信社由合作制、股份合作到现在向股份制改革，是由低级向高级发展的逐步演变过程，是大势所趋。”徐兴明介绍，遂宁市已将农信社股改工作列入了 “十三五”规划，并将其作为金融体制改革的重中之重。目前，全市已有大英、射洪联社成功改制，遂州和蓬溪两家联社拟于今年完成改组工作。
徐兴明表示，改制农商行后，将创新金融举措，增强服务功能，拓宽业务领域，提升盈利能力，力争到2018年，遂宁农商银行利润总额比2015年增加1.6亿元，达到4亿元。
