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转换新的项目需有风险意识
猕猴桃规模种植的失败，使龙池村的产业发展陷入了僵局。
省委党校教授罗振宇认为，农产品生产具有很强的地域性，“从别的地方生搬硬套成功经验是不可行的。产业布局要注意因地制宜，还要考虑市场需求、技术及人才储备等因素，缺一不可。”
罗振宇认为，这个案例为农村如何发展产业带来启示：基层干部一定要有科学决策的意识，上马项目之前，一定要多问多看，多请相关领域的专家来把关。“我们的干部也要主动去敲敲门，找找县上、市上，甚至省上相关领域的专家，一定有人愿意回答他们的问题。”罗振宇说，没有进行充分调研，就匆忙推进一个项目，一旦失败，对群众发展产业的积极性会造成很大的伤害。
为让项目尽快启动，龙池村也召开了村民大会进行讨论和引导。对此，长期关注基层治理的四川法之缘律师事务所主任唐隆茂认为，让村民参与决策，需要充分保障村民的知情权，村民不仅要知道项目的规划、前景，还要知道项目可能存在的风险，强化风险意识。在对项目没有全面了解的情况下，村民很难做出正确决策。他建议，在进行决策时，应该请具有专业知识、具有判断能力的人来提出意见，供村民参考决策。
