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2005年8月，广东省农村信用社联合社成立。自此，广东农信以省为单位统一的管理体系正式确立，省联社带领7万广东农信人开启了改革发展的新征程。
回首十年前，广东农信曾经陷入风雨飘摇的困境:全省农信社资不抵债870亿元，当年亏损的县联社43家，历年挂亏的县联社91家;县级法人机构多达1321个，各项存款余额仅有4063亿元，各项贷款余额仅有2334亿元。
十年改革，今天的广东农信已旧貌换新颜。截至今年6月末，广东农信(不含深圳市，下同)资产达2.1万亿元，各项存款余额达到15808亿元，各项贷款余额达10266亿元，均位居省内银行业金融机构和全国农信系统首位。与10年前相比，存贷款规模均增长了5倍，是广东省内营业网点最多、从业人员最多、服务覆盖面最广的金融机构。
力挽狂澜
这一切的变化都始于十年前那场改革，拉开了农村信用社向现代企业金融蜕变的历史帷幕。省联社成立后，充分激发了广东农信改革的活力，引领全省农合机构走上一条康庄大道。
