|
为焕发队伍建设活力，山东金乡联社从职工幸福度、温馨家园建设、综合素养、作风建设方面着手，通过开展活动、实地调研、教育培训等方式，实现队伍建设、业务发展双丰收。
金乡联社通过提高员工职工薪酬，组织开展“生日送祝福”活动、对全体员工进行健康体检、提供亲子互动平台等提升员工幸福指数。该联社班子成员、包社经理到基层社进行调研，主要涉及“温馨家园”建设、规范化服务、不良贷款清收进展情况、协理业务全覆盖进展方面;提供温馨、舒适的休息环境并建造员工宿舍;为基层社厨房配备冰箱、煤气灶、油烟机、消毒柜，更新餐桌、座椅、洗手池，并在保证早、中餐营养搭配均衡的同时，高标准安排夜间值班人员的饮食;在值班人员的安排上，尽量照顾家在外地的员工，多提供与家人团聚的机会。
同时，该联社注重培养员工综合素养。他们选拔部室、基层社优秀通讯员，舆情处置人员、摄影人员参加由济宁办事处组织的信息宣传培训班，提升信息写作水平，掌握摄影技巧，培养舆情处置能力;组织客户经理、中层中职人员赴济南五峰阁参加拓展训练活动，熔炼团队协作精神，提振职工工作后劲;对部分管理人员进行调整。
此外，金乡农信联社通过举办“三严三实专题教育活动”党课，厉行勤俭节约、节支管理费用，印发《金乡联社“三不”实施方案》，并要求各业务条线按月度开展情况，及时了解“三不”建设进度，组织警示教育活动等狠抓作风建设。
