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杨超希望，射洪联社要趁着“融城旺社”带来的十足活力和精气神，将现有的8类“N+农信”模式、11种互利共赢合作方式进一步延伸，力争拓展80个单位，不断推进“融城旺社”工程向纵深发展。
“坚持三变三定，打造四川农信零售银行生态系统。”杨超提出了更高的要求和目标。他要求参加“融城旺社”工程试点工作的机构和负责人，清晰地认识到生存环境在改变，生存的方式也必须改变，而生存状态如何则取决于转变的变速。要把方向模糊变为清晰，确定零售银行生态系统的发展目标;把方法传统乏力变为创新有力，确定“五大工程”创新创业发展之路;把动力疲软变为活力十足，确定上下配合、内外结合、线上线下合一的发展机制。
他还指出，在“融城旺社”工程试点工作上，要形成督导机制。省联社公司金融部联合其他部门主导，各市级办事处督办，试点联社主办，每季度在试点工作推进好的联社召开推进会。
