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在抓服务方面，我们主动为党委政府出谋划策，出台了支持广西沿边金融改革、500万亩“双高”甘蔗基地、树棉产业发展等方案。增强服务企业的手段，帮助企业降低融资成本，对大部分贷款执行基准利率，减免中间业务收费，为企业申报各类补贴资金，争取总行在南宁市设立全系统跨境人民币清算平台。
在抓创新方面，从创新金融产品上探索支持具有政府背景的中介实体进行农村土地流转，探索支持柳州、来宾整区域城镇化建设;从创新贷款管理方式上对土地类贷款实行“储贷销还”管理、对中长期贷款归还采取“三期约谈”;从创新担保方式上采用财政补贴收入质押、制糖企业股权质押来解决企业抵押物不足的问题;从创新内部管理上搭建二级分行经营管理平台，在人员总量不增、人均贷款业务量增长数十倍的情况下仍做到各类风险可控。
在抓廉洁方面，强化“三个责任”，即党委主体责任、纪委监督责任、部门直接责任，坚持从严治行，扎实推进反腐倡廉、作风建设、案件防控和安全保卫工作，建立全覆盖、立体化、网格化的责任管理体系，并做到了责任、监督、教育等“十个覆盖”。
在抓学习方面，建立了以银行业专业人员职业资格考试为基本要求、行内岗位资格证书为必备要求、在职学历教育和“身边导师”教育为辅助要求的员工学习教育体系。全辖员工参加银行业专业人员职业资格考试的一门科目通过率达到90%，信贷、财会等本行专业持证上岗率达98%。通过以考促学提升了全员素质。
