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《农村金融时报》：2011年，广西农发行提出到2015年整体上建成和谐银行的规划蓝图。今年是规划蓝图的最后一年，请您介绍一下当前广西农发行的情况。
张泽： 2011年8月我到广西任职后，利用近20天时间对全辖80%的分支机构进行走访和调研，结合区情、行情，提出建设“和谐银行”的理念，核心是“四个能让、五个最大化、六型建设”，其中，“四个能让”是指能让员工为之奋斗和寄托终生、能让上级党委放心、能让政府和客户满意、能让监管部门信得过的银行;“五个最大化”是指发展集最大化、管理效率束最大化、发展活力素最大化、资源利用域最大化、员工幸福感最大化;“六型建设”指发展型、稳健型、服务型、创新型、廉洁型、学习型银行建设。从2011年起，我行先后出台了建设和谐银行的指导意见、三年规划和具体措施，明确了“路线图”和“时间表”。经过近四年的实践，我行和谐银行建设取得了明显成效。
从2011年至2014年，我行在全国农发行系统经营绩效考核排名，连续4年获得小组第一，今年第一季度继续保持小组领先。各项贷款从2011年底的468亿元增长到2015年4月底的685亿元，增长46%，年均增长12%;各项存款222亿元，比2011年底增加77亿元，增长53%;从2013年起全区63个分支机构连续两年全部盈利;2014年5月起成为系统内西部第1个、全国第8个无不良贷款的省级分行;年年实现“四无”，干部队伍充满活力。和谐银行建设经过四年的培育，开花结果，进入丰收时节。
