|
常熟农商行董事会要求新增单户贷款控制在资本净额的2%以下，行长室根据董事会授权明确提出新增单户贷款控制在1%即5000万元以下。截至8月末，全行500万元以下贷款户数39413户、金额182.86亿元，占比分别为96.36%和41.07%。
从提高发展增速和不良贷款率两个容忍度，该行要求支行沉得下心，脚踏实地地做好扩面增量工作，保持稳健可持续的增长速度，重点从中长期发展水平及可持续发展能力评价支行长;对于小微企业不良贷款，从主观责任和实际损失两个维度定责，如果贷款过程中尽责，则可以免责。
江苏常熟农商行资源全面配置
常熟农商行集中了40%以上(超过800人)的人力资源服务于小微企业融资。根据客户融资特点，该行打造了3支专业服务团队：成立小企业信贷服务团队，配置240名客户经理管理近5000个客户;成立小额贷款中心，培养了400多名80后小贷团队负责专营200万元以下的小额贷款，全力培育2万多户小贷客户;成立家庭金融部，配置160名家庭金融经理并对外选聘600人的家庭金融联络员队伍，面向农村和社区居民提供存贷款、零售类和中间业务等多元化的一揽子金融产品和服务。
同时，该行集中全行90%以上的信贷增量用于小微企业、涉农贷款及小额零售类贷款，在小贷中心实行准事业部制管理模式，实行独立财务核算、独立业绩核算和独立员工绩效核算，并在机制上激发全行投身小额贷款的积极性。
