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近年来，四川涪城联社有效运用科技防案手段，相继上线并运行了远程集中授权系统、远程监控系统、敏感交易预警系统、事后影像监督系统，为确保科技监督运行有序、监督有力，该联社在探索审计转型之路中，不留监督盲点，对现有运行的科技监督中心进行了履职审计，发挥人工再监督作用。
近两年，涪城联社将审计重点放在了贷款业务、电子银行业务、综合内控、问题整改、条线履职、分社移位审计等六个方面，特别加强了对科技系统中心的履职审计，确保风险监控业务的有效监督和风险控制，实现审计监督与科技系统监督有机对接，形成“分工合作、各司其责、重点突出、层层监督”的操作风险防控体系。
涪城联社按照“半年审计”频率，将远程集中授权中心、远程监控中心、敏感交易预警中心、事后监督中心的履职审计纳入年度审计计划，并严格按照审计流程组织实施。审计的内容包括制度建设、人员配置、岗位职责、业务开展、风险控制、违规处理、内部管理和考核等事项。截至目前，共对上述四大中心履职审计10次，出具审计报告10份，审计发现问题24个，主要涉及系统运行之初制度不完善、组织机构不健全、日常管理不到位、对违规问题问责不到位、对存在问题整改不到位、业务培训不全面、系统提示存在一定缺陷、交接手续不完善等问题。
通过审计再监督，督促归口管理部门出台和完善相关管理办法、实施细则等文件制度5个，补充完善登记簿6类，直接处理或责成处理责任人3人、罚金1700元，建议归口管理部门向省联社科技系统研发中心提出合理需求和建议20余条，以达到不断完善系统设置，充分发挥监督系统作用，切实防范风险的目的。
