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“家庭经营”如何认定？
——构成多样，重在公司化运营，只学样子没戏
家庭农场的经营者，自然是“家庭”。记者调查发现，成都市对家庭的界定，采用了“广义家庭”的概念。
詹天兵代表了狭义上的家庭，出资成员包括他的父亲、大姐和弟弟。崇州市桤泉镇梦农业家庭农场的法人代表叫尹遥霞，她的成员包括父亲、母亲、婆婆和丈夫，系姻亲关系。杨波的关系图更复杂，包括了他的妻子、岳父、岳父的兄弟、连襟。“家庭农场实质上就是企业，至少是一个小微农业企业。”詹天兵说，与作为种植大户的自然人不同，家庭农场获得了法律认可的市场主体地位，可以大胆放心地经营。“企业就应理顺管理机制，建立财务制度，这样才能更好地对接市场，更好地获得信任。”
尹遥霞办公室的墙上，贴着公司章程和一张分工图：她抓财务和育秧，父亲负责农机调度，母亲着手后勤保障，婆婆负责劳务组织，老公罗通是新技术、新机具的引进者、应用者。
这会不会只是一种形式上的分工？“就是要按这个来，我们有1730亩地，不然怎么管？以后分红，也是按这个。”罗通说，他们有13台大型的农业机械，常年雇佣8个工人，“每个成员不仅要承担责任，还得发挥好作用。
