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转攻“理财超市”
一个共识是,基金公司通过与互联网企业合作,推出货币基金产品,已经培育了市场。同时,产品之间的竞争,也日趋白热化。在货币基金已成“红海”的情况下,更多的互联网企业开始转攻其他理财产品。
京东超级理财此番引入了8.8%“现今支付比率”的新概念,其本质是基金公司约定的自动赎回比例,并不意味着基金的实际收益。周磊解释说,京东超级理财是一款以债券为主的混合型基金,由国泰基金管理。“每季度获得的收益,其实是另一种算法。”周磊表示,“如果这款混合型基金的收益没有达到8.8%,就可能侵蚀到本金部分,需要本金部分填补,下次再分配收益时,用户持有的基金份额数就会稀释掉。”换言之,虽然支付比率是8.8%,但产品的净值可能涨也可能亏,最终的实际收益很可能到不了8.8%。实际上,与京东超级理财同类的产品过去数月的收益大多未超过5%,8.8%可能只是一个营销的“噱头”。
超级理财的说明书中明确写到:资金投向可能是股票和股指期货,资产组合的配置以债券为主,股票为辅,“不保证基金一定盈利,也不保证最低收益”。可能会有更高的收益,也面临更大的风险,在业内人士看来,这标志着互联网理财已进入更为平稳的阶段:不再是货币基金一家独大,更多的与传统理财“同质”的产品,开始登陆互联网渠道。互联网企业,也开始抢夺互联网理财领域的新“蛋糕”。
“如果把余额宝推出视作互联网理财的第一个阶段,那时的产品都还是以现金管理工具为主的,事实上可以保本,当时的收益率也较高,很快赢得了大量关注。”周磊表示,“但在市场资金面变宽之后,互联网理财进入了第二个阶段,一些债券基金、股票基金包括QDII基金都开始在互联网渠道销售。互联网开始销售各个公司不同风险、收益的产品,有演变为理财产品超市的态势。”
但在一位互联网内部人士看来,虽然“超市”的雏形初显,但如果产品本身和线下理财越来越“趋同”的话,互联网理财的灵活性也将不成其为“卖点”了。所以,推出这些产品,主要还是看中“抢夺先机”的象征意义,就当是广告推广。