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在成立公司业务部和个人金融部的基础上，为了打造一支德才兼备的支农队伍，淮阳联社在全辖范围内进行公开竞聘，通过报名、审核、笔试、面试等环节，选拔出21名员工，充实了一线营销队伍。在贷款的审查审批上，双人交叉审查，推出限时审结，加快贷款的审查审批。
在员工培训上，该联社在充分提供学习条件的基础上，积极引导员工加强自学，提升防范风险的意识和能力。在制度建设上，根据业务发展的新特点和出现的新问题，该联社对相关的规章制度进行修订和完善，使各项业务做到有章可循、有章可依，为合规执行打下良好的基础。在审计监督上，该联社充分利用建立“四位一体”监督体系，进行事前监督，防范风险发生;利用审计人员进行事后监督，排查风险隐患，强化违规问责，促进合规经营。
