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近年来，山东安丘农商行推进流程银行建设，再造业务流程，增强风控能力，提高了客户服务效率。
该行先期在城区支行试点，逐步推广以前台营销中心、信贷专管中心、放款中心、贷后检查中心为一体的“四个中心”，并按照网点地理位置和客户服务半径，设立了5处区域性审查中心。他们根据服务对象和客户数量成立了1个公司类客户贷后检查中心和2个农户贷后检查中心，严格把控风险。
安丘农商行拓展专业化营销思路，在成立公司业务部作为公司类信贷业务专营机构的基础上，推进实施公司业务部改革，按企业客户地域分布特点，设立了城区、景芝、开发区、凌河4个公司部，实现了公司类信贷业务“一站式”服务，提高了公司类业务办理效率。
目前，风险审查中心共审查贷款10944笔、金额49.16亿元，其中审查退回112笔、金额6456万元，退回率分别为0.1%和1.31%;贷后检查中心检查农户贷款326户，发现风险贷款23户;检查企业贷款48户，发现风险贷款2户，并及时将风险点实现信息共享，向相关支行下发督查意见，督促其采取保全措施，有效提升信贷资产质量。
