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日前，德清农商行客户经理将第一笔贷款资料移交给放款中心登记员手中，意味着该行放款中心正式投入运营。该行通过对原贷款审核中心的改造升级，进一步加强信贷业务放款环节风险控制，是该行推进精细化管理的又一项重要举措。
2014年以来，为有效落实信贷流程改造三年规划，全力打造具有自身特色的“信贷工厂”，实现产品标准化、作业流程化、生产批量化、队伍专业化、管理集约化和风险分散化的目标，德清农商行积极谋划放款中心建设，并做了大量的前期准备工作：如在机构设置上，该行确定放款中心为总行管理部门下设的二级中心，将以往由各支行分散运作的放款管理模式改造成由放款中心统一发起，实行独立、专业运作的集中放款管理模式;在工作范围上，该中心涵盖企业、个人、表内、表外所有信贷业务，实现信贷业务品种的全覆盖;在作业流程上，该行由原来审核中心的单一审核，转变为信贷审核、放款入账、档案管理、贷后回访四个核心环节集中由放款中心完成，中心通过先试点，再推广的原则，计划成熟后在全行全面运作。
放款中心的成立是德清农商行进一步强化风险控制的重要举措，该行表示：一方面通过统一标准，规范运作，可以堵截和避免条件不成熟、手续不规范、资料不齐全或不合规的放款授信行为，有效防范由此产生的操作风险与合规风险。另一方面，通过集约化管理，发挥中心规模效应，可以实现人员和资源的重新配置与组合，支行不再需要配备信贷中台，将客户经理从繁杂事务中解放出来，将更多的时间与精力投入到信贷营销与贷后管理中。同时，通过档案集中管理，专人专库保管，资料定期检查与及时更新，便于随时查阅，有利于信贷资料的完整性和规范性。
