|
风控机制执行走了样
北京商报记者从相关人士处了解到，早在2011年，该行提出的目标是，未来五年内蒙古银行通过区内12个盟市及区外5个省市扩张，贷款规模达1150亿元左右，总资产量达到1850亿元。但是截至2013年底，该行银行总资产为653亿元，净利润为8.68亿元，与其所谓的目标差一半还多。
而就是这样一家在内蒙古深耕多年的银行，却在如今陷入了尴尬。北京商报记者从知情人士方面了解到，一家总部在南方的股份制银行存款总额已超过内蒙古银行。年报显示，内蒙古银行2013年的存款增幅也出现锐减，从同比增幅41.8%下降到仅有1.3%。而同期，内蒙古城乡居民人均存款均有所上升。显然，增加的存款没有流进内蒙古银行。
屋漏偏逢连夜雨。就在内蒙古银行面临激烈的同业竞争时，两任董事长先后被查更令其雪上加霜。
事实上，北京商报记者从相关渠道获得的信息显示，内蒙古银行在公司业务的风险控制方面制定了严格的规章制度。例如，该行公司业务的信贷审批实行了分级制度，分行所经办的公司信贷业务，由分行风险管理部的独立审批人在权限内进行审批，超权限的上报分行审贷会；分行行长对于分行权限内审批通过的信贷业务有一票否决权；超分行审批权限的，需上报总行具有相应权限的独立审批人进行审批。
