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针对怎么管理，我认为在当前的形势下，应优化管理，大大淡化行政色彩，多多强化服务元素，做到民主管理、合规管理、科学管理、严格精细化管理、寓管理于服务之中。
民主管理，包括民主决策、民主选举、民主监督。民主决策，即省联社议事、决事要民主，要广泛听取各方意见建议，收集的意见建议要“事事有回音，件件有着落”;涉及全省的制度、权益分配等重大、重要事项在广泛征求意见的基础上还要经过理事会、社员大会审议表决;重要的事项、有争议的事项要实行无记名投票，让表决者有充分发表意见行使权利的自由。民主选举，就是省联社理事会要实行有竞争性、能充分体现民意的民主选举，真正把有事业心、有责任感、有大局意识、有奉献精神、有经营管理能力的人选进理事会，促进省联社履职水平的提高。
合规管理，即严格按照法律、法规、部门和省政府规章以及《章程》和社员大会及理事会通过的制度进行依法、依规管理，以制度管事、管人、管权。
科学管理，即按客观规律办事，遵循经济、金融、市场规律来管理。
严格、精细化管理，即坚持有法必依、有章必循、违者必究，提高管理的严肃性、权威性和有效性。精细化管理对于农信系统这样管理基础比较薄弱的单位尤为重要，没有精细化就没有管理。
此外，联社要提高管理的针对性、科学性、有效性，就必须寓管理于服务之中，通过服务来改善管理、提升管理。比如进人管理，联社着重通过为全省定制度、设流程、建题库、选考官等举措搭建服务平台来实现对全省选人进人的管理，确保进人、选人上的“规则公平、权利公平、机会公平”和人员素质。
