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合江农信社不遗余力
打造风险防控墙
农村信用社是通过金融业务经营活动寻找收益与风险平衡点的金融企业，建立健全内控制度，加强风险防范也就成了农村信用社迫切需要解决的问题。
合江联社以“合规文化建设年活动”、“制度落实年演讲活动”为载体，不断强化企业合规文化建设，用先进文化引领发展。联社主动将打造农信品牌与银监会、省联社创建合规文化教育的理念相融合。一是统一思想、加强领导，扎实推进“合规文化建设年”活动方案各项内容；二是强化“合规从高管做起”、“合规创造价值”等合规理念；三是持续铸造合江农信品牌，培养一批拥有职业理想、掌握职业技能、遵守职业道德、树立职业形象的优秀员工队伍，打造出一支合江联社职业化团队，用合规文化促进信用社健康发展。
为进一步增强全员的合规操作意识和风险责任意识，合江联社还以案件防控为中心，狠抓信贷和财务两项基础管理，通过进一步完善操作流程、规范内部管理、实施高频率检查、狠抓整改落实等措施，不断强化案件防控基础工作，构建案件防控长效机制。一是不断强化案件防控主体责任。将案件防控责任层层分解落实到各部门、网点，层层签订案件防控责任书，在系统内构建起纵向到底、横向到边的案件防控责任体系。二是通过完善组织体系、重塑制度流程、全面自查自纠、加强责任追究，从制度约束和责任追究等方面全面夯实合规经营基础。对内控制度、操作流程、项岗位职责进行了全面梳理完善，并根据业务发展和风险防控要求，新增梳理内控制度、操作流程、岗位职责1610个，确保了内控制度科学有效地覆盖到业务运行的各个层面。三是加大内部稽核检查力度。为进一步提高稽核工作深度和广度，合江联社采取突击检查、“飞行式”和“拉网式”检查、“接管式”稽核相结合的办法，做到序时稽核“时间不间断、业务全覆盖”。在辖内深入开展了决算真实性检查、合规性稽核、存款业务风险滚动式检查和业务经营真实性检查，通过持续开展高频率、多层次、全方位的稽核检查，进一步夯实了案防基础，提高了内控制度执行力，为合江信合转型跨越奠定了坚实的基础。
