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“十二五”开篇布局，随着省联社战略转型“集结号”的吹响，四川农信转型跨越，高歌猛进。
作为全省改制组建农村商业银行9家县级联社之一的合江县联社，紧紧围绕省联社转型跨越磅礴发展的主旋律，依势而为、乘势而进。以“推动规模效益和战略转型两个猛上台阶的指导思想”统揽全局，认真分析当前经济金融形势，结合自身实际，制定切实可行的工作思路和方法，积极组织资金，增强发展实力；主动营销业务，为中小企业、城乡居民提供优质快捷的金融服务；完善法人治理，转换经营机制；实施精细化管理，防止经营风险。做到迎难而上，科学谋划，周密部署，狠抓实干，大胆创新，从而开创了合江联社历史上行业地位迅速提高、经营业绩最辉煌的篇章。
2012年，全社存贷规模突破60亿元，达61.3亿元，实现历史最好记录。各项存款净增135745万元，1年就完成了建社前60年28.43%的工作量；各项贷款净增44000万元，增速24.25%；存贷款余额居全县八家金融机构之首，分别占27.83%、35.65%的份额；不良贷款占比仅有2.66%，拨备前利润超12000万元，增幅40.35%，拨备覆盖率达229.88%；实现了零发案目标。
2013年，合江联社开门红“战役”再传捷报。一季度，各项存款净增67431万元，完成省联社下达任务的112.20%；各项贷款净增18963万元，完成办事处下达任务的189.63%,。
转型跨越，砥砺奋进，合江农信社正向打造农村商业银行现代一流金融企业的目标，阔步前行。
