|
面对当前的经营环境，民生、招行等股份制银行已经采取了各不相同的转型道路，也都取得了阶段性转型成果。不转型显然很难适应未来的环境，在大多数城商行还没有达到设想中规模的时候，已经不得不面对必须转型的现实。要规模还是要转型，这是现在大多数城商行必须面对的选择题。
从目前情况看，城商行的发展重点显然在规模化上抢占了市场。以理财业务为例，去年第三季度的城商行理财产品发行数量超过国有大型银行，去年全年的发行量增幅高达6成，仅次于股份制银行，城商行的规模化扩展速度可见一斑。
物理网点设立是城商行另一个活跃领域。虽然，银监会现在的监管思路是抑制城商行盲目跨省扩张，但城商行通过兼并村镇银行的方式实现了“曲线跨境”。据不完全统计，今年以来，至少已有4家银行公布招聘公告，为新增村镇银行准备人员。对城商行来说，通过设立村镇银行的方式拓展外地市场目前是在“规则允许范围”内的。
在理财市场和网点扩张上，城商行都成为了最积极的一方。然而，在转型方面，城商行的进展却明显缓慢。虽然不少银行提出要向小微、特色业务转型的战略，但真正实践转型之路依然困难重重。
本来，城商行立足本地市场，大多都具有本地政府直接或者间接参股，在参与本地经济发展，开拓信贷业务方面具有优势。城商行也对本地企业情况更加了解，选定中小微企业作为转型突破口既符合转型要求，又结合了城商行自身的特点，是可行的发展之路。但是，城商行在转型道路上，还有多重挑战。
