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重整投行：10储备项目过冬
中投证券投行改革，亦是争执不断。投行部门是中投证券2012年人事动荡最激烈的部门。
据理财周报统计，2012年初，中投证券共有37名保代，而目前保代人数降至26人，其间十数名骨干保代离开。
面对大批投行骨干离开，中投证券曾表示，考虑对投行进行重整，找一些项目做得好、有经验的投行人士加入。但截至目前，中投证券尚无相关举措。
“大批同事选择离开，主要是体制问题，我们当时工资中等偏上，但奖金偏低，整体激励机制低。胡总来之前，投行薪酬已经降过一轮，他来之后再降一轮。”在中投证券前投行高管看来，“作为专业人士，我们忠于职业，要求得到必要报酬是合理的。”据悉，中投证券降低了保代固定薪酬，提高项目提成比例，且规定项目提成奖由过去的一次性发放改为分三年发放。这一新规，成为众多保代离职的直接导火线。
其间，保代和高管多次开会沟通，但始终未果。因手中缺乏项目储备，保代在与中投证券管理层的数次谈判中，处于下风。
