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据悉，对于眼下资产规模近500亿元的泰隆银行而言，在今年上半年“存贷双降”的背景下，总行对属下分支机构的要求是，一方面加快信贷投放，另一方面也是要坚持市场定位，做到“额小、面广、分散”。据前述高管称，加强投放一是为了把前期减少的贷款补回来，二是为了完成今年的利润指标。而且，“存贷比总希望用足。”
然而，贷款需求的疲软或可以量补差，存款问题亦令以泰隆为代表的城商行头疼。
对陈健所在的城商行来说，存款亦令全行上下倍感压力。“我们储蓄存款的占比在30%左右，这个水平在城商行里不算低，但国有行和股份制银行的这个比例接近50%，低一些的也能达到40%，相对而言成本要高很多。”
更让陈健纠结的是，在存款成本高企的同时，分支机构的贷款议价能力也不给力，所在行近期将就行内贷款定价能力采取相应措施，“否则去年以来存款利率一直上升，贷款利率一直下降，利差越来越窄。”
但正如难获平衡的跷跷板，经济下行，如浙江等民企密集的区域出现了局部的行业性亏损，全国性股份制银行完成利润指标尚属挑战，对于“业务要使劲往上做，同时也要控制住风险”的城商行们而言，想要把握好这个度，更当真左右为难。
不幸的是，坏消息还不止于此。以陈健所在的城商行为例，今年上半年该行的中间业务收入仅与去年同期持平，涨幅几可忽略，个中缘由则如一位金融专家所言，“前些年银行业都向发展中间业务转型，不少城商行也下大力气做了不少事，但到了今年，监管部门开始对银行业收费进行整顿，这样他们靠手续费增长拉动收入的指望就落空了。”
