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兴业银行成都分行以人为本带团队
“简单”中有凝聚
在成都分行的“简单文化”中，“团队精神”是一个重要的组成部分。“如果我们全行凝结成一个团队，那么就不会在内部公关上耗费大量的人力物力，这就是我们向往的简单，相反，如果我们内心只有自己或周围的小团体，不仅会使自己陷入复杂的关系网，还会使团队支离破碎。”来自管理部门的一位负责人如此说。
提倡团结的第一步，是用心为员工做实事，以人为本，让员工感受到来自集体的关怀。半年报显示，成都分行在上半年，组织员工参加了体检，组建员工篮球队、健身舞蹈队等员工兴趣小组。在员工培训方面，初步构建了符合实际、具备特色的培训体系，特别是应届大学生自行培养为营销人员的长效培训计划，赢得了总行及分行经营机构的认可。更难得的是，成都分行还建立了困难员工帮扶基金，专门用于对困难员工进行帮扶。“这种来自集体的关怀并不是特例，上半年我们还开展了“学雷锋，树新风，真情服务月”活动，使团队充满了温情。”
以人为本的管理理念为团队工作提供了保障，同时，管理部门还在全行坚决反对“私”字当头的不良风气，倡导和谐健康、团结向上。为了使员工信服，管理部门的所有负责人带头执行，在全行员工面前郑重签下“坚持简单文化的承诺书”，自愿接受员工的监督，一时间，成都分行上上下下对这份承诺书交口称赞，全行拧成了一股绳。
