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但平安集团固有的企业文化，使得深发展老员工在平安集团成为管理者后，感受不到任何归属感。同样，平安集团管理层对深发展员工不认可，这些都造成员工离开。
不少银行业分析师认为，与平安集团整合后的深发展，其零售业务、中间业务将受益于平安集团强大的综合金融平台。
李某如此形容他所理解的平安经营理念——平安高层执着于平台和制度的强大力量：只要不是傻子，谁都可以完成其分内工作，谁都可以成为这个制度中的一个零部件。同时，这种理念背后的含义则是，如有更好的零部件可以随时购买或更换。
认同或离开
2011年初，自平安集团决定入股深发展后，集团高层协同某咨询公司一起对深发展做了一次全方位的调查。
“深发展的品牌仅在南部、东部沿海地区稍有知名度，在北部和西部的品牌知名度几乎为零。”当时参与调研的一位深发展高层表示。
