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问题在于，“万千百货是一个相对独立的百货零售公司，如果叫“万千”，它是能够以单体百货店的形式到龙湖、银泰或者某个其他商业综合体内入驻的，但更名后，这条退路就被封死了。”正见品牌咨询师林一凡说。
但是，“中国商业地产的投资商以房企居多，可供选择的‘退路’还很多；另外，万千百货平均单店年营收大概只有1亿多元，西蒙百货还未正式营业，前景未明，难免引发外界对于母公司会否抛售子品牌的担忧。”在楚睿商业咨询公司C E O黄文杰看来，更名释放的信息是，投资集团会加码百货零售板块，加快连锁扩张步伐，其反哺商业地产开发。
格局重塑后需百货操盘手大改经营模式
改名是否会成为“转运”的开始？2004年，位于广州天河城的“广东天贸南方大厦百货”更名为“天河城百货”，更名对天河城集团统一品牌管理、顾客减少认知难度产生积极作用。此后，天河城百货便踏上连锁扩张的征程。
现在，按照万达集团发布的计划，到2015年，万千百货预计门店数量达到110家，经营面积达300万平方米，成为中国第一的百货连锁集团。而永旺集团在筹划统一商号的同时，也向“商超百店”目标大步挺进。广州高德置地集团则谋划在“西蒙百货”改名为“高德西蒙”之后，一次性推出三家商场。
但是，疑问却从一个地方浮起。万千百货曾对外宣称，其目标是超越中国百货业的冠军百盛，计划明年的销售目标是实现200亿元，后年万千百货会达到300亿元。但据中国经营连锁协会发布的“2011中国连锁百强榜单”显示，百盛集团去年门店数达52家店，营收达164亿，而万千百货去年40家店创下营收69亿元，其与百盛门店相差12家，但在销售业绩上却少了95亿元。
