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蒋大龙从2002年离开沃尔沃，转投国内的生物发电，近10年的时间建成了27家生物发电厂，有9家在建。但其坦言并没有赚到钱，这个具有美好前景的行业，目前仍旧面临种种束缚，“生物发电厂的回收周期较长，有的需要10年左右”。
近乎白手起家的蒋大龙因为具有金融从业背景，在生物发电产业上投入了几十亿，很大程度上源于善于利用银行关系。“我们有20%投到电厂，剩下80%贷款。总的来说银行非常愿意给我们企业贷款。”他说。收购萨博和重建萨博的资金量，明显需要蒋玩转一个更大的魔术。
进军汽车产业，中日电动车联盟和蒋大龙都没有令人足够信任的行业背景。对于质疑，蒋心知肚明，他说：“为什么要收购它，我们有自己的考虑，更多信息会稍后公布。”
