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“万达的海外并购和投资，得到了政府的鼓励和支持。”中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平认为，万达集团能获得低成本的贷款。也就是说，AMC公司的25亿美元负债，其中一部分将逐步转为万达的集团负债，而这将进一步推高万达的负债率。据记者获得的资料显示，截至2011年底，万达总资产约2030亿元，其中净资产205亿元，资产负债率已高达89.9%。
万达模式风险
在房地产调控的背景下，如此大规模的海外投资，万达资金链能否承受？2011年，万达整体收入达到1051亿元，万达商业地产公司实现年收入953亿元。王健林对外表示，这是依靠“万达模式”快速发展的结果。所谓万达模式，即“以售养租，以现金流滚资产”的模式。通过住宅、公寓和商铺及写字楼的开发和销售，来获得现金流滚动开发，最后持有高档酒店和购物中心并运营。理论上讲，住宅、商铺和写字楼的销售回款能够覆盖整体项目投资的一半以上，甚至有些项目自身即能实现资金平衡。
更重要的是，万达模式受到了很多地方政府的青睐。这一优势，直接体现在拿地和土地价格上。通常，万达的项目都是当地重点招商引资项目，各种手续开绿色通道，有些地方政府还会在土地出让时设定特殊条件，以实现“定向出让”。在二三线城市，万达项目的土地价格会低于周边项目30%，甚至更多。有的三四线城市甚至还会将土地出让金再度返还给万达。2010年，万达新增1976万平方米土地储备，拿地资金投入约300亿元，以此计算平均楼面地价约1500元/平方米。
